Знайомство у межах програми менторства. Вікторія Глоба, директорка з маркетингу.

    У межах програми менторства продовжуємо знайомити вас із колегами, які готові ділитися своїм досвідом, знаннями та практичними інсайтами.
Цього разу представляємо Вікторію Глобу, директорку з маркетингу.

    Щоб краще познайомитися з Вікторією та її підходом до розвитку людей, команд і лідерства, ми поставили їй кілька запитань:
Як підтримувати самомотивацію в періоди високого навантаження, змін або невизначеності?
    - З досвідом розумієш, що мотивація не завжди приходить першою. Часто спочатку потрібно прийняти невизначеність і продовжувати рухатися вперед невеликими кроками. Але обов’язково має бути ціль, інакше бажання рухатись так і залишиться бажанням. Особисто мені допомагає фокус на тому, що я можу контролювати, а також розуміння ширшої мети. Навіть у складні періоди я намагаюся бачити не лише поточні задачі, а й те, як вони впливають на команду, бренд чи бізнес загалом. І, мабуть, ще одна річ, яка мене драйвить, це постійний розвиток і можливість виходити за межі звичного.
Як керівнику знайти індивідуальний підхід до розвитку кожного члена команди, не втрачаючи фокус на спільному результаті?
    - Для мене як керівника важливо бачити бажання та цікавість, відчувати активну енергію від людей та команди. Я намагаюся зрозуміти, що мотивує кожного члена команди, які в нього сильні сторони та які амбіції. Водночас я вірю, що найкращі результати з'являються тоді, коли особисті цілі людини пов'язані з цілями бізнесу. Тому завжди шукаю можливості, де розвиток співробітника і потреби команди можуть взаємно підсилювати одне одного. Успіх в командній роботі починається з розуміння своєї ролі та того як ти особисто впливаєш на спільний результат.

Що допомагає команді не втрачати енергію й мотивацію, коли доводиться працювати з кількома складними проєктами одночасно?
    - Я вважаю, що енергію команди найбільше забирає не велика кількість роботи, а відсутність цілей. Тому в такі моменти особливо важливо допомагати команді бачити пріоритети, розуміти, що є справді важливим, і регулярно відзначати прогрес. Також для мене важлива атмосфера відкритості, коли можна говорити не лише про успіхи, а й про складнощі. Людям значно легше проходити через навантаження, коли вони відчувають підтримку та довіру.
Які запити вам найцікавіше розбирати на менторських сесіях: про кар’єру, команду, зміни, мотивацію чи маркетингову ефективність — і чому?
    - Мені цікаві не стільки теми, скільки переломні моменти. Коли людина думає: «Я не знаю, що робити далі», «Чи готова я до наступної ролі?», «Чому команда не рухається так швидко, як хотілося б?» або «Як ухвалити правильне рішення?». Я люблю такі розмови, тому що вони не про пошук однієї правильної відповіді, але майже завжди про трансформацію мислення, про відкриття нового погляду на ситуацію та пошук рішень.

👉 Якщо хочете обговорити розвиток, впровадження змін або знайти практичні рішення для робочих викликів — бронюйте менторську сесію з Вікторією.